Gerenciamiento de Servicios de Salud

En la Fundación Acceder Salud gestionamos soluciones integrales para el sistema sanitario, respaldados por nuestra personería jurídica   N° 204 en la Provincia de Santa Cruz. Nuestro modelo de gerenciamiento se divide en cuatro pilares estratégicos:

1. Gestión de Centros y Unidades Asistenciales

Contamos con la facultad estatutaria para la creación, administración y gestión operativa de:

• Centros de Salud: Clínicas, sanatorios, hospitales y consultorios externos.

• Servicios Especializados: Unidades de diagnóstico, tratamiento y centros de rehabilitación.

• Laboratorios: Administración integral de laboratorios de análisis clínicos y biológicos.

2. Articulación y Convenios Institucionales

Actuamos como nexo estratégico para optimizar la prestación de salud mediante:

• Convenios con Financiadores: Celebración de acuerdos con obras sociales y empresas de medicina prepaga.

• Alianzas Público-Privadas: Gestión de convenios con entes públicos, organismos nacionales e internacionales.

• Cooperación Académica: Programación de actividades conjuntas con Universidades y centros especializados para el desarrollo técnico del sector.

3. Soluciones Sanitarias de Proximidad

Extendemos el alcance del sistema de salud a través de servicios operativos de alta eficiencia:

• Telemedicina: Implementación de plataformas de atención médica remota.

• Atención Domiciliaria: Prestación de servicios médicos y paramédicos en el hogar.

• Logística Sanitaria: Gestión y ejecución de traslados sanitarios y servicios complementarios.

4. Abordaje de Patologías Complejas y Redes de Contención

Especializamos nuestro gerenciamiento en áreas críticas que requieren alta coordinación:

• Enfermedades de Baja Incidencia: Gestión de recursos para patologías de "Alto Costo", incluyendo Esclerosis Múltiple (E.M.) y condiciones similares.

• Discapacidad: Acompañamiento y asistencia integral para promover la autonomía e inclusión.

• Redes Interdisciplinarias: Creación de redes de atención y contención que integran diversos niveles de complejidad médica.

Desarrollo de Capital Humano y Proveedores

Como parte de nuestra misión de fortalecimiento regional en Santa Cruz, la Fundación gestiona:

• Formación Profesional: Capacitación de recursos humanos a nivel profesional y técnico especializado.

• Fortalecimiento Local: Tareas de formación para el desarrollo de proveedores locales de bienes y servicios sanitarios.

• Investigación: Promoción de investigación científica en materia sanitaria, biomédica y social.